征讨iPhone

尽管Android团队不得不走一次回头路，但iPhone以一种意料之外的方式助推了Android的成功。最开始AT&T获得了iPhone在美国的独家销售权，这款手机发布后引起的轰动已经足以令全世界相信，这必将是一次大事件。

一位前谷歌Android团队成员说，到2009年iPhone的巨大成功已经令Verizon如坐针毡，这家运营商找不到一款可以与iPhone相匹敌的智能手机。在这种情况下，iPhone迫使手机生产商和运营商开始关注Android。

运营商把iPhone看作他们商业模式的最大威胁。有了iPhone，拥有客户关系的变成了苹果，而不是它的运营商AT&T。同时，很多用户都从其他运营商转投到AT&T，只为了购买和持有iPhone手机。

所以，iPhone面世之后，Android与运营商签署合作协议就变得容易多了。

与iPhone相比，Android对于运营商来说吸引力更大。鲁宾和他的团队将它打造成一个开发者的平台，而不是直接面向消费者，这使得运营商和手机生产商感觉更加放心。

“当时候的战略就是反攻，”曾在谷歌Android部门工作的一位员工说，“Android给运营商带来了另外一种应对iPhone的方式，我们要做的就是拟定运营商乐于见到、并有助于他们征讨iPhone的条款。”

运营商可以对手机进行修改，添加自己的品牌，这使得他们对产品有了部分控制权。

第一个大胜仗

尽管如今的黑莓已经跌入智能手机市场的谷底，但在2000年代之初，它可是市场统治者。2007年iPhone面世后也不断增强实力，当时候Android还籍籍无名。

Verizon看到了威胁，但没有找到答案。但是，摩托罗拉找到了。

摩托罗拉开发出了一款基于Android操作系统的手机，并依据乔治·卢卡斯（George Lucas）命名为Droid。它并不像iPhone那么圆滑，看起来有些臃肿，键盘可以滑出。但在2009年推出之时，这可是市场上最出色的非iPhone手机。

Motorola Droid手机

Verizon花了一亿美元来推广摩托罗拉Droid手机。虽然它在销量上不及iPhone，但是已经足以吸引全世界关注Android。最终，鲁宾开发的平台进入了主流，并开始挤压iPhone。

“我仍然记得最初几天的销售数据大幅攀升，人们盯着图表，忘情地欢呼和庆祝。”前谷歌员工、2007年至2010年负责Android产品营销的乔纳森·马图斯（Jonathan Matus）向Business Insider介绍说。

鲁宾的魔力

是什么使得Android成为当今世界不可阻挡的潮流，这个问题或许没有确切的答案。这是一系列因素共同作用的结果，首先是鲁宾知道如何打动2000年代初的运营商。他深知运营商不愿放弃自己的权力，所以鲁宾及整个谷歌Android团队展开了游说，告诉运营商这款软件不会要求他们放弃权力。与此同时，运营商也不会孤军作战，例如第一款Droid就是摩托罗拉、谷歌和Verizon合作的成果。在最终的产品上，这一点表现得更加明显。

“开源非常重要，因为这使得运营商和生产商相信，谷歌不会对Android平台拥有绝对权力。”一位消息人士说。

随后，鲁宾在Android的发展方面失去了话语权，谷歌高管桑达尔·皮采（Sundar Pichai）接管了Android、Chrome和谷歌的大多数重要产品业务。近两年来，皮采一直负责Android业务，鲁宾也在2013年3月离开了Android部门，投身于他最初的爱好：机器人。他负责谷歌的机器人部门，直到2014年离开这家公司，全身心投入到自己的创业孵化公司。鲁宾在商务社交网站LinkedIn上的资料显示，这家创业孵化公司名为Playground.global。

从内心来讲，鲁宾是一位企业家，他深谙如何创建公司，能够预料到发展过程中的一切障碍。Android就是最强有力的证明。正是鲁宾使得谷歌和整个移动行业深信，他能够用Android完成不可能的任务。

“这就是安迪·鲁宾的魔力，”一位曾与鲁宾共事的消息人士说，“他招募人才时，所有人都愿意为之奉献。他仍然心存梦想，并能非常聪明地集合众人之力。他不仅有能力吸引人才，还能让人们坚定地跟着他的道路走下去。”