如媒体所言，马云马化腾台上拉手做“保险”，台下却“针锋相对”。就在上个星期，短短一周内，便见识到腾讯和阿里的几次“贴身肉搏”。

　　一方面，天弘基金刚宣布抱上余额宝“大腿”而成功登上基金大佬的位置，腾讯便联合被挤下鳌头的华夏基金推出微信理财；另一方面，腾讯再公布收购华南城9.9%股权，将在物流仓储（开放物流平台）、电商O2O等方向进行合作，直指阿里腹地。

　　这似乎可以看作是腾讯对阿里发起的回击。

　　去年，阿里首先提出无线“ALL IN”战略，入股新浪微博，推出来往应用，踏入腾讯的社交领域，正式宣战“杀去企鹅家，该砸的就砸，该摔的狠狠地摔。”

　　其次，阿里不惜违反“饿死不做游戏”的宣言也推出手游平台，言语中为腾讯下“战书”。不仅在宣传中“加于”腾讯1:9的游戏利润分层，更表达对腾讯游戏一家独大的不满。一位行业分析师认为，阿里以上行为，源于其在电商领域面临的压力。

　　据凤凰科技此前统计，去年下半年，腾讯和阿里就已经有过七次正面交锋。“从表面看，腾讯主要是在圈用户，阿里主要在圈电商”。IBM资深战略分析师王祺指出，腾讯为了帮助用户在自己的生态下达成一站式服务，就免不了去构建电商业务；阿里为了防止流量不受用户其他行为的限制和牵制，就希望建立一个真正的闭环生态圈。

　　显而易见，腾讯和阿里这些“你来我往”，都是在一步一步渗入到对方的核心业务领域。

　　在过去，互联网时代BAT巨头三足鼎立，各安一隅，百度依靠搜索，阿里依靠电商，腾讯依靠社交。到了移动互联网时代却有了新的斗法。艾媒资讯CEO张毅表示，业务和技术之间界限越来越模糊，许多领域开始重新洗牌。原来的巨头都被拉到同一起跑线，这一时刻非常重要。

　　但在此时，却意外发现，起跑线上怎么不见了百度的身影。