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罗永浩的彪悍人生(二)
 
  来源:知乎 浏览次数:18691 发布日期:2020/3/12

07

罗永浩做的另一家公司,可谓是他生命中的一大劫难——当然,也可以说是一大丰碑,如果要求低一点的话。

他这一次要做的,是手机。

2011年10月6日,罗永浩在路上拦住好友冯唐,告诉他这个想法。冯唐被吓傻了。

当冯唐回过神来,开始笑时,罗永浩不满地说:“你严肃点,我要做手机,做人类未来百年、千年,甚至万年里最重要的工具。”

作为一个有10年经验的麦肯锡咨询顾问,冯唐毫不留情地指出,罗永浩做手机,必然失败。不如做耳机、空气净化器等行业。

冯唐长篇大论地说了很久,他的分析非常科学、非常有远见,无可挑剔。

罗永浩的回答很简单,他说:“你说的这些领域都不错,你的战略眼光很好,但是,我只想做手机。”

我们来看一下当时的市场状况:

苹果开创了智能手机时代。在中国,它牢牢地占据着高端智能机的市场。

苹果之下,是三星和HTC这样的知名品牌。在往下,是华为、联想、酷派、魅族、OPPO、vivo等新兴国产品牌。而且,此时,雷军已经发布了小米手机,掀起了市场狂潮。

其他厂家都是实力雄厚的老牌厂商,罗永浩唯一可以对标的,是新入行的雷军。但是,雷军武汉大学毕业,计算机高手出道,在科技圈混了二十多年,把金山做上了市,天使投资也已经有骄人业绩,在业内有无比深厚的人脉关系和号召力。

而罗永浩,只是一个高中肄业、做英语培训出身的相声演员,他从未做成过一家公司,自己也没有钱,也没有科技圈的人脉关系,唯一有的,只有“我想做手机”这个信念。

但是再一次,罗永浩眼里没有看到一切困难,只有“干就是了”这个冲动。

这一次的融资,比做培训机构更难。做培训,好歹是罗永浩的本行,而且花费不多。做手机,罗永浩是完全的外行,而且耗资巨大。

罗永浩谈了很多投资人,没有人愿意投他。因为没有人相信,一个说相声的能做出手机。

最后,还是朋友帮了忙。

陌陌的老板唐岩,给了罗永浩900万——他不是看好罗永浩能做成,而只是因为,“罗永浩是我朋友。”“就和你闺蜜要开服装店,你借她20万一样。”

900万做手机是万万不够的,但是如果只做软件系统ROM,还是可以维持一段时间。于是,罗永浩就把锤子科技成立起来了。

启动资金有了,但是人呢?

锤子科技最初的一批人,主要由罗永浩的粉丝或朋友转化而来。

如最早的员工朱萧木,此前曾听过罗永浩的GRE课,一见倾心。他本来在美国当建筑师,却脑子抽了,要跑到老罗培训学校去当老师,后来罗永浩创立了锤子科技,他就到了锤子,员工编号0001——这个编号前面有3个“0”,是因为罗永浩认为锤子会成为一家几千人的公司,所以编号至少需要四位数。

朱萧木说,我就是想追随罗老师,他如果卖尿不湿,我也跟着他卖尿不湿。

负责行政的石晓宇,更是从2008年创立培训学校时,就跟着罗永浩;负责影像的林曦,曾经跟着罗永浩去围堵方舟子,拍摄罗永浩怒砸西门子冰箱。

但是只有这些人也不行,罗永浩更需要技术团队,他不得不四处挖人。

他先是挖来了百度的肖鹏,肖鹏找来了好朋友方迟,罗永浩又挖到一个天才设计师罗子雄,搭起了最初的技术班子。

肖鹏是某UI设计网站上人气最高的中国设计师,罗永浩正是那个网站的忠实用户,就通过网络给肖鹏发了私信约见。

不巧,肖鹏并不知道罗永浩的鼎鼎大名。所以,罗永浩要多费很多功夫。他天天到百度楼下去蹲点,拉着肖鹏吃饭,从诗词歌赋聊到人生哲学,最终把对方打动了。

罗子雄是一个很年轻的小孩,16岁时从高中辍学,曾创办著名的设计师网站V6DP,当时在武汉开了家网红店,赚得风生水起。

罗永浩在微博上找到他,邀请他加入锤子,罗子雄一口拒绝。三个月后,罗永浩邀请他参加自己的演讲会。

演讲台,那可是罗永浩的主场,只要在讲台上,他就具有无穷的煽动力。年轻单纯的罗子雄一下子就屈服了。第二天就回武汉关了店,加入了锤子。

邀请牛人参加演讲,然后用自己的煽动力来挖人,成了罗永浩的不二法门。

锤子早期最重要的高管钱晨,也是这样入彀的。

钱晨拥有异常骄人的履历。伯父是国务院副总理钱其琛,父亲也是省部级领导。他中科院博士毕业后,在摩托罗拉工作多年,是业内数一数二的工程师。

雷军做小米时,曾经花了很大力气想挖钱晨,三个月见了17次面,最终没有成功。

罗永浩比雷军更有耐心,他用了六个月。2012年底,罗永浩举办了一场公开演讲,钱晨坐在黄金位置上听,他最终被打动了。

如果说以前没人认为罗永浩能做出手机,那么钱晨加入后,事情就截然不同了。公司人员士气高涨,投资人也刮目相看。

钱晨进来之后,罗永浩终于有底气可以做硬件了,在此前,外界认为他们只能做贴牌机。

2014年5月,锤子科技的第一款手机Smartisan T1,终于千呼万唤始出来。罗永浩在国家会议中心举行了盛大的发布会,5000多人参加。

现场气氛非常热烈,掌声和笑声不断。罗永浩充分发挥了擅长演讲的特长,把工匠精神、情怀等东西,一股脑灌输到极具幽默感和煽动性的话语中。

发布会获得了空前的成功。此前市场对罗永浩和锤子的质疑,一扫而空。“我不是为了输赢,我就是认真”的宣言感动了无数人。发布会后48小时,订货量就超过5万台。

罗永浩终于成功了。

可惜欣喜的时间实在是太短暂。手机行业的残酷现实,狠狠地扇了罗永浩一巴掌——营销的成功,不能掩盖生产的失败。由于供应链的问题,T1手机推迟了好几个月才发货。

在手机行业,几个月的时间,都可以发布下一代新机了,几个月前的老款,谁还看得上。T1订单的退单率,超过了90%。最终,T1手机,只卖了25万台。而那一年,全中国手机总销量是4亿多台,被罗永浩无比鄙视的小米手机,出货量是6112万台。

从开始做手机,到T1开卖,罗永浩夸下了无数的海口。如号称要灭掉苹果,把小米等其他品牌都贬得一无是处,声称锤子科技将是一家千亿美元市值的公司等等。

他在微博上装过的一次逼是这样的:

“把车停到公司楼下, 我摸了摸,给同事买的几盒炒面依然滚烫。去时的大雪完全停了,我打开天窗,车顶残留的雪落了我一头,能看到很多星星,凉凉的空气好得不像话,喇叭里的音乐也从重金属变成了钢琴曲…突然我就伤感起来了:你只是勤奋工作,努力做好自己,结果很多你的同行就要倒闭了…生命真残酷啊。”

生命确实真残酷,但这残酷,并没有降临到同行,而是直接落到罗永浩身上。

此前,罗永浩曾经夸口说,“(锤子手机)价位如果低于2500元,我是你孙子”,后来为了促销,他把价格降到1980元。

于是,罗永浩得了一个外号:“公孙永浩”。“公孙”,就是公众的孙子。又由于罗永浩太爱吹牛,和他的本家罗玉凤有得一拼,又被人称为“罗玉龙”,好让他们龙凤齐驱。

这两个外号组合起来,罗永浩得到一个终极外号:公孙玉龙。

T1手机的失败,只是开始,此后的T2、M系列、坚果系列,都是开始轰轰烈烈,后来一地鸡毛。

供应链始终是一个大问题,但并非全部问题。罗永浩粗暴的管理风格、死抠非关键细节的作风、口无遮拦造成的恶劣舆论环境、不断遭遇的资金危机,都使得锤子科技举步维艰,隔三岔五就传来要倒闭的消息。

为了挽救公司,罗永浩又推出了TNT工作站、空气净化器等多元化产品。

不幸的是,TNT沦为一个笑柄。在盛大的发布会上,产品的演示失误不断,完全是一个灾难,罗永浩遭遇了人生最尴尬的时光,在几千人的注视下,他神色茫然而焦躁,汗水从脑门上哗哗地往下流,嘴里毫无意义地喊着“理解万岁”、“理解万岁”。

而寄予厚望的空气净化器,则遇上了北京空气质量最好的一年,无人问津。

在层出不穷的问题之下,早期因为理想而聚集到一起的团队,互相之间怨恨暗生,龃龉不断,最后竟然分崩离析。

曾经花了大力气才请来的大神钱晨,经常被罗永浩破口大骂。2016年,钱晨加入的第三年,在一次激烈的争吵之后,钱晨一个人在办公室枯坐到晚上10点,然后黯然离去,再未回来,连办公室的私人物品,都是行政人员打包送回去的。

在未辞职之前,钱晨曾对他的助理说过一句话:“中国的企业家,甭管他标榜自己有多自由啊,骨子里都有皇帝思想。老罗也有。”

跟了罗永浩十年的石晓宇,因为一些票琐事,又一次被罗永浩骂得狗血喷头,从来不还嘴的他,那一次实在憋不住顶了回去,罗永浩大怒吼道:“明天给他办离职,我他妈明天不想看到他。”从此两人再未相见。那年春节,石晓宇按惯例,还是给罗永浩发了春节祝福,罗永浩回了一句“新年快乐”,打了一个8000元的红包。

0001号员工朱萧木,也脱离罗永浩,成立了一家电子烟公司。而罗永浩则和另一位高管彭锦洲,做了另一个电子烟品牌,并郑重声明说和朱萧木的公司无关。

2018年底,锤子彻底陷入困难,再也无力翻身。2019年1月,今日头条出资3亿,收购了锤子科技。罗永浩本人,不在收购之列。

 
 
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